第十二师柳树泉农场紧抓商节撒养料职业

为改善葡萄的产量和品质,团场党委拿出30余万元,针对为园艺二连东坎、循环架240亩地进行改造,园艺二连党支部也经过多次实践测试后,提出提高葡萄架面改造措施。同时,配套8900余根长度为3米的水泥杆,用于架面提高。

农二连职工卡哈尔·阿不都英家里有五亩八分地,在连队指导和帮助下,自己辛勤苦干,葡萄取得了好收成,销售了16吨商品果,亩产3吨多鲜果,收入10万块钱以上。卡合·阿不都英在葡萄销售完毕后就忙着为葡萄施肥,他拉了18方肥,上到葡萄地里,明年结更多的果。

在柳树泉农场工作的基层单位领导有一个共同的感受,那就是这几年工作越来越好开展了,哪怕是上门去收钱这样的苦差事。搁几年前,到连队种植户、养殖户家去收个水电费什么的,吃闭门羹、听难听话是常有的事,想把钱要回来,一个字:难!现在可不一样了,你要钱,要多少,很多人往往连明细账都不看,摸出钱就给。你安排个什么工作,种植户、养殖户绝不会跟你谈什么条件,真正做到了令行禁止,比起其它团场的正式职工毫不逊色。

近几年,柳树泉农场加大了葡萄秋施肥的投入力度,再加上科学管理,葡萄产量和品质有很大的提高,今,该场2.2万亩葡萄鲜果销售12800吨。近期,该场秋施肥工作全面展开,图为园艺一连职工在施农家肥。

改造后的葡萄架面可有效病虫害,加大职工生产工作操作空间,、葡萄通风透光性,有利于葡萄成长,经过改造的葡萄地预计每亩地鲜果销售可增收3000元,为职工增产增收奠定了坚实的基础。

近几年,柳树泉农场加大葡萄秋施肥的投入力度,再加上科学管理,葡萄产量和品质有很大的提高,葡萄销售工作结束后,该场及时将工作重点转到秋季管理中,统一修剪,给葡萄合理施肥。为保障下一年的稳产增产,各连队不但帮承包户解决资金短缺、肥料拉运难等情况,连队干部更是手把手为职工示范,讲解秋季管理的重要性,严把施肥质量关。

为了做好葡萄销售工作,柳树泉农场制定了加强瓜果统一销售管理的办法,成立了以团场领导为组长、基层单位主要领导为成员的销售工作小组,明确工作任务,责任落实到人,制定了瓜果销售的宣传、组织、质量和品牌统一管理办法,明确了瓜果定价、财务结算、兑现和果品销售费用提取的细则,发布了告葡萄客商、果农通知书,以各项制度明确各项工作标准。

柳树泉农场园艺二连东坎、循环架片区葡萄地,由于原有架面矮,通风透光条件差,不仅病虫害发生严重而且果品质量较差,商品果成熟期比其它片区晚7-10天,葡萄商品果销售均达不到预计产量。

该场计划10月10日前完成葡萄的秋施肥工作。

以人为本才是硬道理

(通讯员 李洋洋
徐晓文)据了解,第十三师柳树泉农场预计在5月底前完成园艺二连辖区内240亩葡萄架面改造工作,加大架面采光,提高葡萄的品质和产量。

农二连有葡萄面积3200亩,红枣面积1200亩,今年在八月十六号开始销售葡萄,九月十七日销售完毕,葡萄销售超额完成预定产量的百分之二十。葡萄销售完以后,连队干部就开始为职工进行秋季施肥工作的宣传指导。现在,职工正在有条不紊地拉运肥料、施肥,施肥完毕后紧接着修剪、防病、埋土等工作,为明年打好基础丰产丰收。

好品质是管出来的

该场有2.2万亩葡萄面积,今年销售葡萄18000余吨,给各葡萄职工带来良好的经济效,人均增收3000元,职工种植管理的积极性高涨。

这是如何做到的?柳树泉农场把葡萄卖得这么好到底有什么秘诀呢?人们不仅要问。

(通讯员 谢玉芹
李洋洋)近日,柳树泉农场农二连职工们正忙着挖坑上肥料,全场的秋施肥工作已全面展开,拉运肥料近4万方,完成百分之六十。

据了解,柳树泉农场还积极鼓励种植户7月初肥价较低时及早动手储备农家肥,考虑到有一些种植户手头资金不足,团场每年还会专门拿出200万元,借给种植户使用。

换句话说,现在的柳树泉农场党委、各级领导已经获得了职工群众的信任。他们知道,场里出台的各项决策,一条条、一项项,归根到底都是为他们着想。有了职工群众的支持,人心向背,工作当然也就越来越好做了。

而多施有机肥只是柳树泉农场确保葡萄品质的诸多措施之一。从2009年起,柳树泉农场除了“三冬”科技培训外,他们还把课堂搬到了田间地头。团场党委要求每一位场领导不仅要带头学习葡萄种植新技术,而且还要成为指导职工群众的技术专家;连队每位干部也要成为技术专家,职工群众随叫随到,随时解决种植上的难题。团场还给每一位职工发放了一本包括葡萄、红枣、核桃各阶段管理措施的技术管理手册。

说特殊,柳树泉农场比其他团场更要特殊。

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