澳门新莆京集团农业部门举行整顿改进贯彻建立规则和章程立制环节动员安插会强调要认真、下决心进行整编,以优质作风拉动农业村庄经济改正发展

10月14日兴隆山保护区管理局召开机关职工集体学习会议,传达学习了厅党组相关文件精神,就近期工作重点和加强机关作风建设作了指示。

为推进党的群众路线教育实践活动的深入开展,切实整改“四风”问题,突出正风肃纪,进一步加强机关和干部队伍建设,切实提高文明机关建设水平,山东省滨州市农机局开展深化“六型”机关建设。

国资委党委委员、管理局党委书记 李寿生(二OO九年四月二十一日)

韩长赋要求,要切实加强组织领导,用过硬的措施、管用的办法,善始善终推动教育实践活动,确保不虚、不空、不偏,不走过场。要充分认识到中央反对“四风”的坚定决心和群众对整治歪风邪气、树立良好风气的深切期盼,牢固树立善始善终、善做善成的思想,发扬钉钉子精神,切实做到思想上不放松、标准上不降低、力度上不减弱。要加强组织协调,在推进专项整治方案和制度建设中,各单位之间要加强沟通协调,上下联动、左右互动,形成工作合力。整改落实工作进展和成效要向群众公开、让群众评价。制度建设要认真听取群众意见和建议,自觉接受群众监督,及时查处违反制度行为。部督导组要继续从严督导、从实指导。要督促各单位领导班子和班子成员,按要求认真开展“回头看”,按照对照检查材料提出的整改方向和改进措施,抓紧制定整改方案,落实整改措施。要开展典型案例教育,用身边事警示警醒广大党员干部;要积极宣传农业系统教育实践活动中涌现出来的先进典型和部教育实践活动的实践成果、制度成果、理论成果,为教育实践活动深入开展营造良好氛围。

会议要求,通过学习不断提高自身素质。对工作要有紧迫感和使命感,对自己所担负的工作要有满腔热情,把工作当作事业去做,养成尽职尽责做事的风格,还要树立起对工作的信心和对工作认真负责的态度;管理局结合党的群众路线教育实践活动制定了一些行之有效的制度,要严格的去执行好,切实形成一种按制度管人,按制度办事的良好风气。要完善岗位责任制,要按自己的职责善始善终的抓好工作;多为基层服务,建设服务型机关;要努力提高工作质量,不推诿不扯皮,定下的事盯着去做,建设效能型机关,要节约一度电,一滴水,一张纸,大兴节约之风,建设节约型机关;要树立一盘棋工作思路,科室之间协调配合,同事之间互帮互助,机关干部和各管理站之间要团结友爱,建设和谐型机关;要切实做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。坚持民主集中原则,凡重大事项集体决策。大事讲原则,小事讲风格,不闹无原则纠纷,不搞派系和拉山头搞内耗的事,团结各方面的力量,努力形成风清气正和奋发有为的良好工作氛围。要加大协调力度,尽快解决棚户区改造征地事宜;抓紧各项项目的竣工验收和招投标工作;做好护林防火工作的考核和验收工作,适时召开护林防火工作会议;开展回头看工作,对当初确立的工作哪些完成了,哪些未完成,要该补课的补课,该督促落实的督促落实,善始善终的完成各项工作任务。

一是深化学习型机关建设,搭建立身做事、成长成才的学习基地。主要是让学习成为一种习惯、成为一种风气,使干部职工学有所依、学有所悟、学有所得、学有所成,不断提高思想境界和实际工作能力。从严落实机关学习制度,规范学习机制、丰富学习内容、灵活学习形式、增强学习效果。

同志们:
这次会议主要任务是:通报2008年度全系统领导班子考核情况,全面分析当前领导班子和干部队伍建设现状以及存在的主要问题,进一步加强领导班子和干部队伍建设工作,不断推动“四好”领导班子创建活动深入发展。根据会议安排,下面,我代表管理局党委讲三点意见。
一、关于2008年全系统领导班子年度考核和领导班子民主生活会情况。
按照委党委统一部署,根据中组部、人力资源和社会保障部关于干部考核的有关规定,以及《国资委直属事业单位领导干部考核工作暂行办法》和国资委有关干部考核工作要求,从2008年12月16日至2009年2月10日,由人事局、管理局和直属机关党委共同组成考核组,对21个单位领导班子和局级干部进行了年度考核,并对部分机关服务中心领导班子成员同时进行了聘期满考核。90名领导班子成员和局级干部参加了年度考核。其中,局级干部88人,处级干部2人。从考核测评的情况看,民主测评结果优秀、称职合计得票率在90%以上的有43人,占参加考核总人数的45.8%。其中,民主测评结果符合“优秀”等次条件的有32人,占35.6%;基本称职1人,不称职1人,各占1.1%;其他56人民主测评结果均为称职,占62.2%。领导班子全体成员测评结果为优秀的班子有2个:委机关离退休干部局和轻工机关服务中心,其中,轻工机关服务中心领导班子成员已连续四年在年度考核中民主测评结果保持优秀。21个单位中党政主要领导民主测评结果均为优秀的班子有13个,占全系统单位总数的61.9%,分别是:物资、冶金、纺织、建材、委机关离退休干部局和商业、物资、冶金、石化、轻工、纺织、建材、有色金属机关服务中心。民主测评结果在一定程度上反映了群众民意、班子威信和工作环境。从考核情况看,大多数单位的领导班子团结和谐,整体合力较强,工作比较稳定,群众比较满意。经管理局党委研究并商人事局同意,经委党委批准,2008年年度考核,确定19人为优秀等次,占参加考核人数的21.1%,确定70人为称职等次,占参加考核人数的77.8%,1人确定为基本称职等次,占1.1%。其中,确定为优秀等次的是:武洪亮、贺璐、靳平生、李湘江、刘战士、刘汉君、曹光文、周佳萍、余新阶、李斌、张鹏、赵彦强、张克林、段广平、赵克定、潘五星、李彪、巩生林、倪居华。2008年领导班子的年度考核,是在国资委机关和管理局系统深入开展学习实践科学发展观的背景下进行的,管理局党委和全系统各单位,以及广大干部职工十分重视。通过一系列的措施和严密的程序,比较好地体现了干部考核工作的科学性,体现了落实科学发展观和树立正确政绩观的要求,保证了考核结果的客观、公正、真实和准确,比较真实地反映了领导班子和领导干部的实际情况。
在年度考核中,按照直属机关党委和管理局党委有关要求,各单位年度领导班子民主生活会与学习实践科学发展观活动专题民主生活会合并召开。从各单位领导班子召开民主生活会的情况看,绝大多数领导班子思想重视,准备充分,领导班子成员能够以工作大局为重,认真查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的不符合、不适应问题,查找党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,深刻分析原因,总结经验教训。对党员群众提出的意见和建议,不回避、不推诿,开诚布公地谈问题、找原因、提建议,开展批评与自我批评,取得了较好的效果。各单位领导班子召开民主生活会,除邀请党委委员、纪委委员、中层干部、基层领导和上级指导检查组同志参加会议外,还主动请离退休老同志、党外人士、服务对象代表等列席会议。各级党委主要负责同志在民主生活会上充分发挥模范带头作用,确保了民主生活会的质量和效果。总体来看,通过召开民主生活会,比较好地达到了查找问题、沟通思想、增进团结、促进工作的目的,取得了预期效果。当然,也有极少数单位领导班子民主生活会还存在一些不足:一是个别单位对民主生活会的准备不够充分,主要体现在会前未能充分征求群众意见,班子成员的自我检查分析,缺乏群众基础和客观性。二是个别单位主要领导思想认识不统一,会前班子成员之间沟通交流不够,开展批评与自我批评不够诚恳,民主生活会质量不高。三是有的领导班子对开好民主生活会在思想认识等方面还存在一些差距,个别单位民主生活会偏离了方向,没有把握好大局和原则,没有达到民主生活会的目的和要求。对此,管理局党委高度重视,并采取了一系列措施,通过集体谈话、深入基层调研等形式,要求有关单位务必引起高度重视,切实端正态度,采取积极措施,认真加以克服,使民主生活会真正能够达到统一思想、提高认识,增进团结、促进工作的目的。这些单位,都按照管理局党委的要求,采取了个别谈话、重新召开民主生活会等方式,充分认识并及时改正了存在的问题,使民主生活会取得了积极的效果。
二、2008年在加强领导班子建设方面所做的工作以及班子建设中存在的主要问题
2008年,是落实“四好”领导班子创建活动三年规划的第一年。管理局党委和各级党委高度重视领导班子建设和队伍建设工作,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,深入学习贯彻党的十七大精神,紧紧围绕全系统中心工作和重点任务,以“三创建、两促进”的工作要求为主线,扎实推进“四好”领导班子创建活动,各项工作取得了积极的成效。回顾2008年班子建设和队伍建设工作,我们着重抓了五件事:
一是举办了一个培训班。2008年初,在荣融同志的支持下,管理局党委组织21个单位的党政“一把手”赴大庆油田举办了“学习大庆精神,推进‘四好’领导班子建设”培训班。培训班采取听报告、实地考察、座谈交流等方式,对大庆精神进行了系统的学习。大庆油田领导班子过硬的工作作风、严格的工作要求、密切的干群关系和辉煌的工作业绩,给我们留下了极其深刻的印象,与会代表不仅看到了大庆人“三老四严”的精神风貌,更看到了自身建设存在的差距。各单位领导班子在对照大庆精神、铁人精神,认真查找自身差距的同时,结合本单位实际,研究制定了“三创建、两促进”的工作计划,进一步明确了“三创建、两促进”
的工作目标、工作内容和具体措施,有效促进了学习培训成果的转化,推动了“四好”领导班子创建活动的深入开展。培训班结束后,各单位坚持认真抓好学习教育,纷纷组织召开了“学习大庆精神、铁人精神”报告会,在广大干部职工中营造了学习先进、争当先进的良好氛围。
二是组织了一次参观学习。为进一步强化机关和基层建设基础工作,去年10月,管理局和委机关服务中心组织机关干部职工先后分两批到央企中海油参观学习基层建设岗位责任制的先进经验,积极探索实行“定岗、定责、定员”制度。委机关服务中心和管理局中心办先行进行了试点并取得了初步成效。前不久,管理局召开专题汇报会,由委机关服务中心和管理局中心办就推行岗位达标试点情况向荣融主任作了汇报,荣融主任对此给予了充分肯定,并提出了明确要求。目前,管理局正在研究制定局机关“定岗、定责、定员”制度,进一步细化岗位设置、岗位职责、明确岗位标准、规范工作流程,下大力推行岗位达标工作,努力为机关干部进一步转变作风,立足本职,爱岗敬业提供制度上的保证。
三是召开了一次纪检工作会。为加强和改进管理局系统党风廉政建设工作,提高全系统纪检工作水平。2008年10月,管理局纪委召开了全系统纪检工作会议。文宏同志代表管理局纪委做了工作报告,全面总结和回顾了2004年以来管理局系统纪检工作的情况,进一步强调了管理局系统加强反腐倡廉建设工作的重要意义,明确了管理局系统当前和今后一个时期纪检工作的重点任务,对进一步做好管理局系统反腐倡廉工作提出了要求。国资委纪委书记贾福兴同志亲自到会传达了中央政治局常委、中央纪委书记贺国强同志在全国落实党风廉政建设责任制电视电话会议上的重要讲话精神,并结合国资委反腐倡廉工作形势对管理局纪委工作提出了十分重要的工作要求。人事局时希平局长从“讲党性、重品行、做表率”的角度对管理局系统的班子建设和干部队伍建设提出要求。国资委纪委监察局夏忠仁副局长、直属机关纪委王平书记也亲临会议指导,分别从如何理解和掌握《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》,以及如何做好纪检工作等不同角度作了重要讲话和辅导报告。这次会议,对加强管理局系统的党风廉政建设和“四好”领导班子建设工作起到了积极的推动作用。
四是对部分班子进行了调整。根据管理局系统领导班子现状,委党委和管理局党委加大了领导班子的调整力度。2008年,对轻工、纺织、中汽离退休干部局及物资、石化、轻工、建材机关服务中心等7个单位的主要领导和班子成员进行调整配备,领导班子年龄、知识结构得到进一步改善,充实了领导班子力量,班子的凝聚力和战斗力有了进一步提高,为全系统各项任务的完成提供了有力的组织保证。目前这些单位各项工作呈现出良好的发展势头。轻工离退休干部局、中汽离退休干部办公室主要领导到任后,坚持深入调查研究,广泛听取群众意见,狠抓班子自身建设,不断加强基础管理,队伍建设和作风建设有了明显改善,班子全体成员在2008年年度考核中,民主测评结果均比2007年度有明显提高。轻工中心主要领导调整后,继续保持和发扬了班子的优良传统和作风,连续四年领导班子全体成员在年度考核中民主测评结果均为优秀。
五是组织开展了学习实践科学发展观活动。2008年10月至2009年2月底,根据国资委党委的统一部署,管理局党委组织开展了全系统学习实践科学发展观活动。在委党委的正确领导下,在委直属机关学习实践科学发展观活动领导小组的具体指导下,经过管理局系统各级党组织和广大党员群众的共同努力,顺利完成了学习实践活动的各项任务,达到了预期目的。通过深入开展学习调研、解放思想大讨论、领导班子分析检查以及落实整改,全系统党员尤其是党员领导干部进一步统一了思想,提高了对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的认识,深化了对管理局系统工作规律性的认识,增强了认识规律、把握规律、运用规律做好各项工作的责任感和使命感,增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
总之,通过努力,全系统领导班子思想政治素质得到了进一步提高,作风建设得到了进一步加强,驾驭全局的能力有了进一步提升,领导班子整体素质得到了进一步改善,全系统“抓大事、办实事,讲原则、重感情,严要求、带队伍”的局面正在逐步形成。但在看到班子建设取得成效的同时,我们也清醒地认识到,当前,少数领导班子和领导干部在贯彻民主集中制、提高党性修养、加强自身素质能力建设以及推动科学发展等方面还存在一些不容忽视的问题。从2008年度领导班子考核以及平时了解的情况看,有的领导班子抓大事的能力还不够强,贯彻执行民主集中制还不够好,民主决策制度还不健全,一些重大问题的决策不公开,不透明,不讲规则和程序,仍然存在个人说了算的问题,造成班子不团结,队伍不稳定,驾驭全局的能力欠缺。有的党员干部党性观念淡薄,宗旨意识不强,少数党员干部放松世界观的改造,理想信念动摇,价值观发生扭曲,事业进取心不强,精神不振,工作敷衍了事,不讲党性讲交情,不讲原则讲关系,工作得过且过。有的领导班子解决自身问题的能力不强,“一把手”的作用发挥不够好,不善于从宏观的、全局的高度发现、思考和解决问题,工作方式方法简单,应对复杂局面的能力欠缺。少数领导干部作风不实、要求不严,党性修养不够,有的热衷于公款吃吃喝喝,赌博问题还时有反映,在群众公信度方面还存在较大差距。这些问题的存在,既影响了领导班子的整体形象,也影响到整个单位的稳定发展,必须引起我们的高度重视,决不可以掉以轻心,必须要采取积极有效的措施,认真加以解决。
三、关于2009年领导班子建设的主要任务
2009年,是全系统落实“四好”领导班子创建活动三年规划的第二年,也是推进管理局系统科学发展上水平、领导班子建设上台阶的关键一年。结合管理局系统领导班子建设的实际,今年要着重在以下五个方面下功夫。
第一,要进一步提高执行民主集中制的水平。
党的十七大报告中强调:“要严格实行民主集中制,健全集体领导与个人分工负责相结合的制度”。民主集中制贯彻执行得如何,直接关系到一个班子能否团结协调,关系到这个领导集体能不能民主决策、科学决策,关系到这个班子一班人的作用和积极性能否得到有效发挥。只有坚持和正确贯彻民主集中制,实现决策民主化,才能减少重大决策失误,才能调动各方面的积极性和创造性,增强班子的凝聚力和战斗力。
一是要努力营造民主决策的环境。民主决策是各项工作取得成功的重要前提,领导班子所作出的一切决策,都要通过民主化和科学化的程序。各级领导班子要通过中心组学习、民主生活会、任职谈话、集中培训、专题研讨、经验交流等形式,加强教育引导,使每个领导干部切实增强民主集中制的观念,严格执行民主集中制的原则,提高贯彻民主集中制的自觉性,努力掌握适应新形势新任务要求的领导艺术、领导方式和领导方法,不断提高领导水平,增强领导班子的整体合力。要通过完善各项制度,充分发扬民主,广泛调动积极性,规范领导班子和领导干部的行为,营造执行民主集中制的良好氛围,把民主集中制贯彻到党内生活特别是领导班子运行的各个环节中去。
二是要完善领导班子工作运行机制。科学规范的领导班子工作运行机制是提高领导班子执政能力的重要保证。各级领导班子要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和党章及有关文件要求,进一步完善领导班子议事规则和决策程序,明确内部职责分工,坚持集体领导与个人分工负责相结合,建立健全领导班子民主决策制度,凡属全局性的重大问题、重要人事任免都必须要由党委会集体讨论决定,既要反对和防止个人或少数人专断,又要防止遇事推诿、不敢负责。“一把手”要善于总揽全局,管方向、抓大事,善于调动和发挥每位班子成员的积极性,同时自觉接受监督,不搞“一言堂”。要积极探索建立领导班子重大决策征求党员和群众意见、决策咨询论证和责任追究等制度,努力提高科学决策、民主决策的水平。
三是要倍加珍视和维护领导班子的团结。加强民主集中制建设,领导班子团结是关键,也是开展好各项工作的基础。搞好领导班子的团结,关键在于“一把手”。“一把手”要有高度的责任感,带头搞好团结。要有良好的民主作风,坚持重大问题集体讨论决定,不搞个人说了算。要坚持任人唯贤,反对任人唯亲,切实公道正派,按规定的程序办事。要胸怀宽阔,能够团结有不同意见包括反对自己意见的同志一道工作,不争功诿过。要建立经常性的谈心谈话制度,加强领导班子成员之间的思想交流和沟通,做到远距离相互欣赏优点,近距离相互善待弱项,中距离相互帮助成才,全方位相互分享成绩,同心同德,齐心协力,进而带动整个干部队伍的团结,营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。
第二,要进一步提高领导干部的党性修养。
加强党性修养是党员干部特别是党员领导干部的永恒主题。胡锦涛同志在党的十七届中央纪委三次全会上,旗帜鲜明地提出了新时期加强领导干部党性修养,树立和弘扬优良作风的重大课题,提出了一系列新思想、新观念、新论断,这是对领导干部的新要求,同时作为重大政治任务提到了各级党组织和广大党员干部面前。全系统各级领导班子和广大党员干部要认真学习,深刻领会,身体力行,以优良作风影响和带动广大党员群众树立信心、迎难而上,锐意进取、共克时艰,为推动全系统各项任务的完成提供坚强的政治、思想和组织保证。
一是要增强大局意识。有没有大局意识,是衡量领导干部党性强弱的重要尺度之一,是对各级领导干部理论水平、政策水平、工作能力的一种考验和检验,也是各级领导干部履行好职责的基本要求。“不谋全局者,不足以谋一域”,各级领导干部要有大局意识,要善于从全局的高度认识和处理问题,胸怀大局、服务大局、维护大局。每一位领导干部所从事的工作,都是整个事业的组成部分,只有胸中有大局,将自己所负担的责任与大局联系起来,认清自己的方位,才能工作有方向、有章法、有成效。要坚持整体工作“一盘棋”思想,自觉摆正位置,处理好个人与组织、小局与大局的关系。要在围绕中心、服务大局中不断提高自己的党性修养和人格魅力。
二是要增强责任意识。领导干部在各自的岗位上担负着重要职责,是否具有强烈的责任意识,直接影响到决策水平和工作成效。荣融主任曾经讲过:“只有负责任的企业领导,才能带出负责任的员工队伍,培育出负责任的企业,树立起负责任的企业形象。”领导干部必须要明确自身肩负的责任和任务,对分工和职责范围内的工作必须勇于负责,敢抓敢管,进一步增强落实工作的责任感和使命感,带头落实责任,以责任的落实,确保各项任务的落实。要形成责任落实的机制,目标层层分解,压力逐级传递,把任务落实到部门、落实到每个人。要培养严谨细致的工作作风,坚决克服自以为是和满足于现状,真正把各项工作抓实抓细,抓出成效。
三是要增强自律意识。自律是一种品格,也是一种力量。领导班子和领导干部率先垂范、以身作则、廉洁自律,领导班子就有凝聚力,对职工群众就有号召力,职工队伍就有战斗力。自律是一种慎独,也是一种责任。党员干部要以谨慎之心对待名利,以警惕之心对待诱惑,以淡泊之心对待权利,牢固树立和坚持正确的事业观、工作观和政绩观,清清白白做人,干干净净做事,始终保持共产党人的先进性。鲁迅先生曾经说过:“我的确时时解剖别人,然而更多的是毫无情面地解剖自己”。古人云:“知人者智,自知者明”。领导干部要经常进行自我剖析、反思、总结,找出自己的缺点、错误和不足,努力加强党性锻炼和自身修养,培养良好的政治品质和高尚的精神境界。
加强党性修养贵在自觉实践。党性修养是自我教育、不断提高、与时俱进的过程。加强党性修养,关键是求真务实,真抓实干。领导干部要把实践作为党性锻炼的最好课堂,牢固树立正确的事业观、工作观、政绩观,坚持摸实情、讲实话,鼓实劲、出实招,办实事、求实效,坚持从大处着眼、从小处着手,从自己做起,从身边做起,从点滴做起,负责任、创造性地开展工作。
第三,要进一步提高领导班子解决自身问题的能力。
不断提高领导班子解决自身问题的能力,是党加强执政能力建设的一项根本性建设,是领导班子克服自身思想作风上的问题,自我化解领导班子内部的各种矛盾,提高自身凝聚力、战斗力的体现。增强领导班子解决自身问题的能力,是加强领导班子建设的内在要求和重要目标,有利于领导班子的自我纯洁、自我发展和自我完善,对提高领导班子整体素质具有重要作用。
一是要充分发挥好“一把手”作用。领导班子状况如何,解决自身问题能力的强弱,“一把手”的作用至关重要。“一把手”必须要发挥主导和表率作用。既要政治敏锐,又要工作过硬;既要宽容大度,又要善于协调;既要勇于承担责任,又要奖罚分明;既要宽以待人,又要严以律己,带头在班子内树立良好的形象。要善于站在全局的高度去衡量和思考带有根本性、方向性、长远性的问题,在错综复杂的事务面前,善于抓大事、抓主要矛盾,统筹安排,协调兼顾,调动方方面面的积极性,促进和带动整体工作,做到胸中有全局,不断提高把方向、带队伍、求发展和驾驭各种复杂局面的能力。
二是要开好民主生活会。认真开好民主生活会是增强领导班子解决自身问题能力的重要途径。各级领导班子要坚持高标准、严要求,努力提高民主生活会质量。要在广泛征求意见的基础上,找准突出问题,并原原本本地向领导班子及其成员反馈。要大力提倡在领导班子成员之间开展经常性的谈心交心活动,对各自存在的问题,要实话实说,积极开展健康的批评和自我批评,防止不良风气的侵蚀,确实达到互相帮助、共同提高的目的。民主生活会要认真对照征求到的意见和存在的问题,深入分析问题的性质和原因,研究制定并落实整改措施,要及时向干部群众通报,接受监督,努力形成增进党内和谐的有效机制。
三是要加强制度建设。制度是规范和约束人们行为的准则。各级领导班子要不断建立健全完善的组织领导制度和工作制度,明确规范议事规则和决策程序,努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制;要认真坚持联系群众的制度,推动领导班子成员深入基层、深入实际、深入职工群众和离退休老同志,不断改进领导方法和工作方法;要进一步完善监督制度和监督体系,强化组织监督和群众监督的职能,增强工作的透明度,对各种苗头性、倾向性问题,早发现、早提醒、早解决,切实提高领导班子解决自身问题的能力和水平。
第四,进一步推进“四好”领导班子创建活动。
实践证明,开展“四好”领导班子创建活动,适应管理局系统离退休干部服务工作和机关服务管理工作的客观要求,符合全系统领导班子建设的实际需要,应该作为加强和改进全系统领导班子建设和党建工作的一项长期任务,坚持不懈地开展下去。
一是要认真抓好领导班子的调整配备工作。一个单位的兴衰成败关键在是否有一个好的领导班子,尤其是否有政治强、业务精、作风好的带头人。因此,选好配强党政“一把手”至关重要。今年,全系统有8名班子成员即将到龄退休,其中党政“一把手”有4人。另外,10个机关服务中心的26名领导班子成员聘期已满,均需重新聘任,14个单位党委到届需进行换届,班子建设的任务十分繁重。我们要坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备、以德为先的原则,选好配齐班子成员,特别是要选准配强“一把手”,切实把政治上强、民主作风好、思想水平高、领导经验丰富、具有统揽全局能力、政绩突出、群众公认的领军人物选拔到主要领导岗位上来。同时,要大力培养和选拔年轻优秀的干部,合理调整和改善领导班子年龄结构、知识结构、专业结构,并注意发挥好每个班子成员的优势,使领导班子成为整体优良、成员优势互补的坚强集体。
二是要逐步建立创建活动的考核评价体系。创建“四好”领导班子,核心是创建,关键在考核。定期进行考核评价,是开展“四好”领导班子创建活动的重要环节,也是检查创建成效的重要手段。各级领导班子要对照“四好”要求,细化“四好”评价标准,研究制定符合本单位实际的考核评价办法,科学合理地确定考核评价内容和指标。在考核内容和指标的设置上,要体现系统性,全面反映领导班子建设的情况。同时,还要充分考虑离退休干部局与机关服务中心的差异性,增强考核评价的针对性。要体现科学性,能定量的定量,难以定量的,进行定性分析,做到定量与定性分析相结合。要体现可操作性,要求明确具体,方法简便易行。
三是要进一步巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果。深入学习实践科学发展观既是当前一项重大政治任务,也是一项常抓不懈的重要工作。管理局系统学习实践活动虽然取得阶段性成果,但今后任务仍然十分繁重。我们要以此为契机,把“四好”领导班子创建活动与巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果有机结合起来,把学习实践活动作为提升领导班子和领导干部能力素质、解决存在问题、改进领导作风和工作作风的难得机遇,以解放思想、改革创新的精神,全面分析面临的新形势、新任务、新要求,努力在解决影响和制约单位科学发展的深层次问题上取得新突破,在解决群众反映强烈的热点难点问题上取得新进展,在解决领导班子和领导干部党性党风党纪方面的突出问题上取得新成效。
第五,进一步推进机关和基层建设岗位达标工作。
实行岗位达标是机关和基层管理工作的一项重要基本建设,它有利于增强宏观管理的效能,强化单位和部门自我管理的机制;有利于转变工作作风,提高工作效率;有利于建立正常、科学的工作秩序,增强机关和基层建设工作的活力,是一种科学的行政管理制度。为把岗位达标引入到全系统基层建设管理中,管理局已于近期组织各单位领导班子成员以及管理局机关干部分三期到中海油培训学习,目前,第一期党政主要领导培训班已圆满结束,第二期学习培训正在进行中。通过在全系统开展岗位达标活动,进一步增强广大干部职工的事业心和责任感,激发大家的进取精神,调动大家的积极性、主动性和创造性,鼓励先进,鞭策后进,努力营造奋发向上、生动活泼的良好氛围,从而推动全系统各项工作任务的完成。
同志们,2009年是新中国成立60周年,也是我国应对国际国内环境重大挑战、推动党和国家事业实现新发展的关键一年,全系统面临繁重任务,面临许多新情况和新问题。各级领导班子要以开展学习实践科学发展观活动为契机,深入学习贯彻党的十七大精神,深刻领会党在新的历史起点上所作出的战略部署,自觉按照科学发展观的要求,以更好的精神面貌、更务实的工作作风和更充沛的精力干劲,努力搞好2009年的各项工作!
谢谢大家!

目前,部属各单位都已召开了专题民主生活会,普遍开得好、有质量,为做好下一步工作奠定了基础。韩长赋指出,教育实践活动进入了整改落实、建章立制环节,这一环节是教育实践活动取得实效的关键所在,各单位都要按照中央统一部署和部党组的要求,切实抓好落实。一要以学习习近平总书记系列重要讲话为动力,认真对学习教育、查摆问题、自我剖析、谈心交心、开展批评、边查边改等逐项进行“回头看”。学习不够的要补课,查找问题不准、整改措施不实的要重新完善,特别是要在整改落实过程中及时弥补。各单位要按照中央和部党组的部署和要求,认真组织党支部或党小组开好专题组织生活会,确保每个党员接受一次严格的党性教育。

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